Supply chain
Dans un monde marqué par l’incertitude, où les pandémies et les conflits peuvent perturber l’accès aux ressources essentielles, les grands groupes industriels sont confrontés à des défis sans précédent au sein de leur chaîne d’approvisionnement.
Dans ces moments cruciaux, ATEXIS, fort de ses compétences en Lean et de son expertise en supply chain, devient une boussole fiable : nous offrons une stratégie éprouvée pour naviguer sereinement et prévenir ou corriger les problèmes, qu’ils soient installés ou instantanés.
Notre mission
Afin de faire face aux défis liés aux fortes tensions actuelles dans la chaîne d’approvisionnement, ATEXIS déploie son expertise du support client pour optimiser les flux et garantir un haut niveau de performance logistique. Nous intervenons à la fois dans le pilotage fournisseur, l’ordonnancement, le tirage de flux et la gestion de front office.
Nos activités
Grâce à nos compétences en documentation technique, maintien en conditions opérationnelles et gestion de projet, ATEXIS joue un rôle clé dans la réalisation d’une analyse globale et complète de la chaîne d’approvisionnement. Cette dernière est renforcée par notre expertise Lean, véritable ADN d’ATEXIS, mettant en avant l’ensemble des principes d’amélioration continue de la performance, applicables dans toute organisation.
Notre valeur ajoutée se reflète à travers notre capacité à déployer un modèle opérationnel Front et Back Office 24 heures sur 24, grâce à nos centres de services basés en Offshore.
Suivi fournisseurs
- Gestion des commandes
- Mise en place et optimisation des processus de passation, suivi et réception des commandes
- Inventaire des équipements et des commandes en attente
- Identification et rectification des unités de gestion des stocks (UGS)
- Gestion proactive des aléas fournisseurs (retards, non-conformités) avec actions correctives et plans de mitigation
- Suivi logistique et flux de remplacement des composants
- Coordination entre équipes achat, qualité, production et fournisseurs pour assurer la conformité des délais, quantités et spécifications techniques
- Plan de contrôle des normes de qualité
- Gestion de la charge
- Analyse et équilibrage des charges selon les capacités et contraintes des fournisseurs
- Identification des pics de charge et mise en place d'une solution cross-canal
- Détection et prévision de l'obsolescence sur la base du Lean management
- Prévision et ajustement des besoins à moyen/long terme via des échanges réguliers (S&OP : Sales & Operations Planning, revues de capacité)
- Surveillance des fournisseurs
- Optimisation des relations et négociations pour lisser les flux et éviter les surcharges ou sous-utilisations
- Renforcement des relations partenariales pour optimiser les délais et la qualité des livraisons
Gestion de production
- Expertise lean
- Cartographie des processus, des acteurs pour identifier les irritants majeurs et définir les leviers d'amélioration
- Diagnostic et mise en œuvre des principes Lean pour réduire les gaspillages (temps, stocks, mouvements) au sein des ateliers de production
- Définition de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement
- Animation d’ateliers Kaizen, chantiers d’amélioration continue, et formation des équipes aux outils Lean (5S, SMED, VSM, Kanban)
- Analyse des écarts de prévision et mesure de la fiabilité
- Mise en place de tableaux de bord BI et management visuel
- Intégration Lean dans la planification pour mieux synchroniser production et approvisionnement
- Soutien sur le terrain
- Gestion d'entrepôts pour optimiser l'espace, le stockage et l'allocation des ressources
- Accompagnement des équipes production et logistique en atelier pour la mise en place des bonnes pratiques, résolution rapide des problèmes et suivi des indicateurs
- Réseau d'ingénieurs de terrain organisé en centre de services
- Analyse des performances
- Cartographie des flux logistiques afin d'améliorer et d'éliminer les processus qui ralentissent le modèle de production
- Mise en place de systèmes de suivi qualité, audits et indicateurs (taux de service, fiabilité fournisseur, rotation des stocks, OTD (On-Time Delivery), contrôle des capacités
- Analyse des écarts et identification des causes racines via outils qualité (AMDEC, Pareto, 5 pourquoi)
- Gestion systémique
Managements des systèmes d'information
ATEXIS bénéficie du réseau et des compétences ALTEN, permettant de supporter ses clients sur l’ensemble d’un projet de Supply Chain et en particulier sur les infrastructures et intégration des Systèmes d’Informations métiers.
- Infrastructure IT
- Sélectionner, maintenir et mettre à jour le matériel et les logiciels nécessaires
- Gérer les réseaux de communication pour assurer une connectivité fluide entre tous les acteurs de la chaîne
- Intégration des systémes
- Conseil sur le choix et le déploiement d’outils ERP, MES, APS pour améliorer la visibilité et la réactivité sur la chaîne de production et les flux fournisseurs.
- ERP (Enterprise Resource Planning) : intégrer les processus de gestion à travers des systèmes ERP pour centraliser l’information
- WMS (Warehouse Management Systems) : utiliser des systèmes de gestion d’entrepôt pour optimiser le stockage et le mouvement des équipements
- TMS (Transportation Management Systems) : gérer les opérations de transport pour améliorer la logistique
Les innovations
Nous faisons la différence
ATEXIS, votre partenaire stratégique pour optimiser, digitaliser et sécuriser la supply chain dans les environnements industriels les plus exigeants.
- Une vision intégrée et opérationnelle de la supply chain industrielle
Nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur : suivi fournisseurs, gestion des commandes, pilotage de la charge et des flux de production, indicateurs de performance, intégration des systèmes d’information, infrastructure IT.
Notre objectif : garantir une supply chain fluide, fiable et performante.
- Un ancrage terrain avec une expertise métier et technologique
Nos consultants sont des profils hybrides, capables de dialoguer avec vos équipes achats, production, qualité, DSI et opérations.
Nous agissons sur le terrain, aux côtés de nos clients, pour résoudre les problématiques concrètes et accélérer la prise de décision.
- Digitalisation, pilotage temps réel et excellence opérationnelle
Nous déployons les outils digitaux (ERP, MES, APS, TMS, IoT…) pour améliorer la visibilité et la réactivité des flux.
Nos méthodes Lean ainsi que nos pratiques d’excellence industrielle permettent de réduire les délais, les stocks et les gaspillages.
- Maîtrise des systèmes d’information et des enjeux IT industriels
De l’architecture des SI à l’intégration des outils métiers, nous accompagnons nos clients dans le pilotage d’une supply chain connectée, sécurisée, et alignée avec leurs objectifs industriels et réglementaires (cybersécurité, souveraineté, traçabilité).
- Adaptabilité, proximité client et impact durable
Nous construisons des solutions sur mesure, adaptées à la maturité des organisation de nos clients, avec des indicateurs clairs et une gouvernance projet robuste.
Valeurs ajoutées pour nos clients :
- Maîtrise renforcée des délais, coûts et performances fournisseurs
- Amélioration de la réactivité, de la fiabilité et de la traçabilité des flux
- Réduction des stocks et des risques de rupture
- Digitalisation des processus logistiques et production pilotée
- Une supply chain agile, résiliente et durable
La parole à nos talents
"Ayant initalement rejoint ATEXIS en tant qu'ingénieur supply chain, je poursuis mon évolution au titre de coordinateur de projet. Je développe des solutions logistiques innovantes sur des sujets passionnants, pour des clients prestigieux dans les domaines de la défense et du ferroviaire. Collaborer avec des équipes dévouées m'a permis de relever des défis complexes et de contribuer à des projets de grande envergure."
"Ayant toujours souhaité travailler au service d'un grand groupe dans le secteur aéronautique, ATEXIS m'a permis de concrétiser mon objectif en tant qu'approvisionneuse industrielle. J'apprécie le fait de pouvoir évoluer en autonomie et d'apporter des solutions d'amélioration de la performance à nos clients. Mon environnement de travail stimulant me permet de m'épanouir dans mes missions quotidiennes."